選購家電用品，撇步可是相當多！
如果是選擇大型家電，一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好
小家電就一定要選擇平常就會用到的功能，不要買了在那邊積灰塵
像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機，摸一摸，問一下賣場人員，然後將型號拍照下來
然後再到momo來做選購，為什麼要這樣呢？
根據經濟部標準檢驗局提醒，選家電有幾點要注意：
1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格（如：電壓、消耗功率或電流）及型號等各項標示是否清楚；尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。
2.檢視是否附有使用說明書，使用前詳細閱讀產品使用說明書，並確實依使用說明書內容使用電器，尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。
3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗，以免影響電器功能，清潔保養時，切記應確實依照使用說明及注意事項，先將電源插頭拔離插座，並防止水滲入電器內部，以避免危險。
4.電源線及插頭破損或鬆弛時，切勿使用，以免發生危險。
5.若有故障現象發生，應送至廠商指定之維修站維修，切勿自行更換零件或拆解修理。
其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!
更新商品及相關促銷的活動也是非常多~
不只家電用品，也可以在上面選購其他運動用品，3C用品都可以拿到很便宜的價格
尤其常常有促銷，如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了
【台灣製~護視長】39吋 抗藍光液晶螢幕 電視護目鏡(禾聯 系列二)是我這陣子選購的家電，用起來的評價真的不錯
實用性、外觀、價格也平價
在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！
而且實際來計算一下耗電率，也很省電，尤其遇到夏季電價時
省錢才是王道啊!
而且我也很常逛PTT，這款【台灣製~護視長】39吋 抗藍光液晶螢幕 電視護目鏡(禾聯 系列二)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)
所以我個人對【台灣製~護視長】39吋 抗藍光液晶螢幕 電視護目鏡(禾聯 系列二)的評比如下
實用性：★★★★★
價格：★★★★☆
推薦度：★★★★☆
完整產品說明
◆ 採多款尺寸,不會發生過大或過小 影響美觀或 造成使用上不便
◆ 板片採淺灰黑色系,色差小,可增加對比,色彩鮮豔不失真
◆ 防眩光, 抗強光 減少眼睛疲勞
◆ 抗藍光, 吸收紫外線 保護眼睛
◆ 防撞.防刮 保護昂貴液晶面板
◆ 無邊框 設計, 容易安裝, 美觀又不影響電視(螢幕)外觀
產品特點:本產品採用美國進口PMMA製成光學級壓克力板
1.板片採用高抗UV(紫外線),更增加保護鏡防撞強度且不易受熱彎曲
2.外掛式設計突破傳統無外框設計外掛式設計完全不影響LCD外觀
3.依 LED螢幕外觀尺寸(寬度)製作.更能達到美觀效果.
4.不僅保護昂貴的面板,液晶電視/電腦螢幕邊框也能多一層保護
5.有效降低藍光達75%以上
6.有效降低螢幕亮度.色彩銳利度不變
7.耐熱硬度約4H
8.有效降低因鏡面而反光的效果
安裝方式:請參考上圖
尺寸選擇原則: 以電視或螢幕外觀尺寸為依據(不含底座)
寬度: 大: 以不超過外框1公分 小: 要蓋住面板
高度: 長: 1.不碰到底座 2.不要蓋住邊框上凸起處以免護目鏡翹起無法平整 3.不全蓋住喇叭 以免影響聲音輸出
短 :要蓋住面板
尺寸標示: 寬*高
單位:MM
配件用途:
奈米超魔布:用來擦拭保護鏡和LCD
薄型止滑墊:粘在保護鏡上方內側(倒L型內側) 和LCD TV機身上方接觸具有很好止滑效果請參考上圖
半圓止滑墊:可黏在上方L型內側,做加強固定
* 止滑墊採 3M背膠,可撕下重新黏貼
注意事項:
※購買後,請告知您要的尺寸 和液晶電視品牌型號 謝謝
※請確認自己的液晶螢幕/電視的長寬，尤其是寬的部分~請確認壓克力長度能蓋超過液晶螢幕/電視
※產品顏色會因網頁呈現而有些許差異，以收到實品為準
※產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準
※使用前請確實遵從產品說明書內之操作指示及注意事項
品牌名稱
保固期
- 新品瑕疵
商品規格
- 產品尺寸：
A款:888*511
B款:893*535
C款:886*540
D款:910*530
A1款:880*516 mm
材 質：PMMA安全材質
產 地：台灣
附件:奈米超魔布、薄型止滑墊、小半圓止滑墊
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家電選購指南!【台灣製~護視長】39吋 抗藍光液晶螢幕 電視護目鏡(禾聯 系列二)牌子好
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熱點新知搶先報
王如晨/文 ... 迅雷董事會、管理層人事及股東結構大變，早期創始成員李金波出線成為迅雷董事長兼CEO，不是出於股價與市值，也不止是陳磊團隊KPI問題，而事關戰略提速、治理結構、增長策略、發展節奏、生態建構等方面。 迅雷主業一年來沒有太明顯的變化，年報中多個關鍵指標大幅下滑。All in區塊鏈的定位，除了CDN升級過來的星域雲有不錯的基礎，其他兩塊尤其鏈的部分，客戶不但少，且不典型。 連續多季，迅雷季報發布後，分析師都沒有太多熱情。電話會議通常也只有一兩個人提問。它能反映外界尤其投資人對於它的一種態度。 當然迅雷雲計算、區塊鏈技術有一定實力。但缺乏規模、更多場景驗證的迅雷區塊鏈，很難建立信任。另，若只是點的布局，意義也不大。 這就意味著，迅雷有些青黃不接。此刻，它既需要讓投資人看到一種穩健的節奏，更需要讓人看到緊迫的響應。因為，疫情期激發出來的產業趨勢、政策指引，已相當明朗，那就是「新基建」。 若趨向保守，迅雷應該強化主業維度。但它恐怕更要展示一種面向未來的增長動能。 過去一年半，迅雷沒少靠區塊鏈概念拉抬聲量。尤其當局發出指引後，股價一度升騰。但很快令人疲憊，持續回落。這概念與市值管理策略看似有不錯的傳播力，也能為一些機構創造機會，但於自身業務來說，也會帶來波動。 ... 而新基建的競爭，落地會經歷一個較長周期，面臨的對手更多是巨型平臺，競爭開始加劇。迅雷必須展現更強的商業化能力。 說白了，此刻的迅雷，既缺乏穩定，又缺乏速度，承壓多多。 這壓力背後，更多還是方向、決策、執行力的問題。與它相關甚至導致它產生的原因，很多時候則與公司治理有關。 若不能有明顯變化，於小米而言，迅雷生態價值會持續微弱。未來命運可能充滿不確定性。 李金波成迅雷董事長兼CEO，就帶有多重意味。 過去一段，王川任董事長，陳磊任CEO。除了複雜的子公司體系、機構，還有創始人鄒勝龍也即自然人大股東一系。 2017那一場撕，看似是管理層與迅雷元老派的矛盾，實則是戰略方向與治理結構難題。元老派更側重現有主業，並在此基礎上拓展其他。但相對保守。而新一派更重雲計算與區塊鏈之類的基礎設施。當然也有文化整合與價值觀挑戰。 後來部分元老退出，只是局部妥協，實際上並沒真正解決問題。一年多來，微妙話題一直不斷。迅雷業務面缺乏穩定性，既反映了兩條路線的博弈——很難保持戰略定力，又反映出一個艱難周期的壓力面。 雷軍與迅雷董事會對陳抱有很高期待。後者過去幾年為迅雷創新業務尤其是雲、區塊鏈奠定了基礎，重新確立了新定位。不過正如剛才所說，主業節奏失衡，2B方向雖然對頭，管理層也有熱忱，卻並沒有展示出更多商業化實踐，落地成效有限。 這種挑戰之下，除了業務面，更需要提升領導力與組織力。 表面上小米系占據多數股權，但協同起來恐怕不會太爽吧。其中，王川之前還監管著小米業務面，不太可能投入更多心力。 一個被動的財年之後，疫情周期，迅雷到了協同時刻。 ... 李金波身兼迅雷董事長與CEO，在組織決策效率層面，應該會有保障。而他作為迅雷創始期元老，主導過多輪技術與產品創新，之後又經歷過多年連續創業、市場風雲歷練——當然也有他與小米及雷軍本人之間的密切關係，如此，無論是感情還是領導力，應該都匹配此刻的迅雷。 內部信如此強調：「我們相信，在各位同學的支持、配合和努力下，公司將在新任CEO李金波先生的帶領下迅速穩定業務。克服面臨的諸多困難和挑戰，敏銳把握時代給予的機遇，帶領迅雷這家曾經擁有輝煌歷史的網際網路領軍企業再次走向應屬於他的光明未來。」 要看到，這裡強調了兩個核心點：一是要「迅速穩定業務」；二是要克服諸多困難，把握時代機遇。這就與上面我們提到的吻合起來。 要達成目標，需要更強的制度與授權保障。畢竟李金波已離開多年，迅雷股權結構早已發生巨變。 迅雷公告里，一個信息應該非常關鍵。 李金波的Itui國際，與迅雷股東換股。小米創投、金山創投、晨興中國TMT特別機會基金和晨興中國TMT三期跟投基金將所持迅雷股份轉換為Itui股份。 沒有看到更多細節。但於Itui來說，幾乎像一級市場操作了。當然不同於收購。Itui形式上擁有迅雷多數股權，亦並非更高一層的組織架構。它體現著上述股東們的權益，一定也有許多約束。甚至，Itui更像是多家機構的代持平臺。 但無論如何，這一換股，有利於強化李金波本人作為董事長與CEO的影響力，從而進一步提升組織效能，最大限度地保證戰略方向，也即公告強調的「敏銳把握時代給予的機遇」。 同時，股權的集中，也有利於增強一種穩定性。一段時間以來，外界確實也關注過迅雷的股權結構，以及機構投資者的活躍度。 ... 此外，它也有利於小米、金山及上述機構過濾這一周期資本市場對迅雷帶來的直接衝擊。 這是「一石多鳥」的行動。 當然，所謂戰略方向與時代機遇，此刻，是可以明晰起來的。我們認為，應該不會偏離」新基建「多少吧。 這也是雷軍等人之前對迅雷表達出來的定位，尤其強調過迅雷之於小米生態體系的價值。小米系已是一個複雜的經濟體，它需要建立一種更深的協同機制，以保證創新的湧現。雲計算、區塊鏈當然還有數據智能、5G的力量等，會形成多維的連結與融合。 李金波等人的任務其實挺重。 我們判斷，隨後的迅雷，應該會與小米以及更多生源建立廣泛而深入的合作，甚至會有新的股權融資行動。尤其是圍繞區塊鏈業務。 至於是否會藉助Itui進行其他資產、業務整合，應該是可以期待的吧。未來，在迅雷與Itui之間，也不排除生成新的結構變化。說不定，Itui會成為迅雷融資與整合的盤子。 當然也有人猜測，這可能也是小米們尋求退出的一步。但我認為，以小米的生態建構風格，可能性不大。 總之，面對疫情期激發出來的新機遇，如果迅雷無法全力捕捉並置身主戰場，這個有著光輝與榮耀的網際網路公司，想再度重現光芒，將極為困難。它與小米、金山之間的關係，也會非常尷尬，不確定性太多了。
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